Chinese smartphonefabrikanten zijn er niet in geslaagd Samsung van de troon te stoten en een einde te maken aan zijn mondiale dominantie. Huawei was dichtbij, maar wordt nog steeds aan banden gelegd door het opleggen van sancties, Xiaomi houdt ook stevig zijn derde plaats op het mondiale klassement vast. Chinese fabrikanten zijn echter niet tevreden met dit resultaat en willen naar verluidt volgend jaar overstappen op een nieuwe strategie.
Het zal zich richten op het promoten van goedkope apparaten in plaats van vlaggenschiptelefoons. In zekere zin overwegen Chinese OEM's een terugkeer naar de oude strategie van het ontwikkelen van krachtige maar goedkope telefoons. Volgens een Weibo-rapport dat hij aanhaalt IT HomeSommige Chinese smartphonefabrikanten zijn van plan volgend jaar terug te keren naar de prijscategorie van 1 yuan, oftewel $000 (ongeveer CZK 150).
Photo Gallery
Goedkope telefoons kunnen een betere bouwkwaliteit hebben
De concurrenten van Samsung zullen dus hun best doen om volgend jaar een hoger verkoopvolume te realiseren. Om dit te bereiken zullen ze blijkbaar niet alleen de functies, maar ook de kwaliteit van de constructie proberen te verbeteren. Het rapport vermeldt dat Chinese fabrikanten opnieuw materialen en componenten van hogere kwaliteit zullen gaan gebruiken, zoals metalen frames. Goedkopere telefoons beginnen ook vingerafdruksensoren onder het scherm toe te voegen.
Mogelijk bent u hierin geïnteresseerd
Maar Samsung-telefoons blijven elk jaar een nieuwe kwaliteitsnorm stellen, en zelfs de telefoons uit het middensegment zijn nu stof- en waterbestendig. Tegenstanders moeten hem in ieder geval bijhouden, anders verdwijnen ze. Over het geheel genomen lijkt het erop dat de belangrijkste rivalen van Samsung hun focus willen verleggen van de premiummarkt naar de low-end markt. Samsung heeft met zijn serie Galaxy En een groot succes en nu lijkt het erop dat andere fabrikanten zijn script kopiëren en hem proberen te verslaan in zijn eigen spel. Maar concurrentie is belangrijk, en alleen maar goed.
